TeamQ logo
Artikel | Teamontwikkeling

Interview: Leiderschapstrainer Sabine over de kracht van TeamQ voor leiderschapsontwikkeling

Leiderschapstrainer Sabine van Holland INcompany deelt hoe zij als reseller TeamQ inzet om leiderschapsontwikkeling te versterken. Met maatwerkvragenlijsten maakt ze medewerkersfeedback zichtbaar en creëert ze diepgaande gesprekken over leiderschap in de praktijk.
Auteur: Thijs Rijnbergen

TeamQ als kompas voor leiderschapstrajecten

Als professional wil je dat jouw leiderschapsprogramma’s écht verschil maken. Dat weet Sabine Mastwijk als geen ander. Sabine is procesbegeleider bij Holland INcompany en reseller van TeamQ. In haar trajecten met leiders gebruikt ze een maatwerkversie van TeamQ Leiderschap om ervaringen van medewerkers in kaart te brengen.

“Met TeamQ krijg ik het eerlijke verhaal boven tafel,” vertelt Sabine enthousiast. “Die inzichten zetten meteen de toon voor een open gesprek over leiderschap.”

Vragenlijsten op maat voor elke klant

Een van de grote pluspunten van TeamQ vindt Sabine de maatwerk-vragenlijsten. “Elk leiderschapstraject is anders, dus één vragenlijst past nooit voor iedere organisatie. Het mooie is dat we de leiderschapsvragenlijst samen met de Experts van TeamQ helemaal op maat kunnen maken. We sluiten daarmee goed aan op de leiderschapsvisie en het taalgebruik van de organisaties waar we mee werken.”

“Daardoor herkennen leiders én teamleden zich in de vragen. Het voelt alsof het instrument speciaal voor hen is gemaakt, en de feedback sluit naadloos aan bij wat zij belangrijk vinden”.

Deze flexibiliteit zorgt ervoor dat TeamQ breed inzetbaar is – van zorginstelling tot overheidsorganisatie, voor elke context zijn de TeamQ vragenlijsten relevant te maken.

Krachtige gespreksstarter en ontwikkelkompas

Zodra medewerkers vragenlijst hebben ingevuld, ontstaat er een schat aan informatie. De kracht van TeamQ zit volgens Sabine vooral in wat je met die informatie doet. “De resultaten van TeamQ zijn een uitstekende gespreksstarter,” benadrukt ze. De Teamrapportage laat in één oogopslag zien waar een team sterk in is en waar ontwikkelkansen liggen.

“Het maakt direct duidelijk waar je het over móet hebben. Het mooie is: iedereen ziet hetzelfde beeld, zwart op wit. Dan kun je het echte gesprek voeren, zonder om de hete brij heen te draaien,” aldus Sabine.

Ze beschrijft TeamQ graag als een ontwikkelkompas. “Het kompas geeft richting: het wijst leidinggevenden op de aspecten van hun leiderschap die aandacht vragen”. Sterke punten worden bevestigd – altijd goed voor het zelfvertrouwen – en verbeterpunten komen helder naar voren. In plaats van een wollige evaluatie, heeft Sabine met TeamQ concrete handvatten: “We kunnen heel gericht aan de slag met die feedback. Het instrument helpt leiders een plan te maken voor hun ontwikkeling.”  

Leiderschapstraject

De waarde van TeamQ Leiderschap komt volgens Sabine mooi tot uiting in het leiderschapstraject dat Holland INcompany van 2021 tot 2024 begeleidde bij de Veiligheidsregio Midden en West Brabant (VRMWB). 

Wij hebben TeamQ Leiderschap ingezet om leiders inzicht te geven in het effect van hun leiderschap op de teams die zij aansturen. Ook gaf de vragenlijst inzicht in de manier waarop teamleden hun leiderschap ervaren op het gebied van managen, leiden en inspireren. 

Die feedback was soms confronterend, maar juist daardoor enorm leerzaam. Het hielp leiders om hun sterktes te herkennen én om scherpe ontwikkelpunten te formuleren.”

De leiders bespraken de feedback uit de rapportages met elkaar tijdens de leiderschapsdagen. Er ontstonden daar waardevolle gesprekken tussen collega-leidinggevenden. Ze gaven elkaar feedback, deelden tips en stelden vragen die ertoe deden.

De inzichten uit TeamQ hielpen ook om de leiderschapsdagen zelf vorm te geven. “Doordat we wisten waar de uitdagingen lagen, konden we de inhoud van de trainingsdagen veel gerichter afstemmen. Dat gaf focus én herkenning bij de deelnemers.”

Ook gingen de leidinggevenden zelf met hun teams in gesprek over wat goed gaat in de samenwerking en wat beter kan. Hiermee werd een brug geslagen tussen ontwikkeling van leiderschap (wat doen ze toch elke keer op de hei samen?) en de medewerkers in de teams. 

Met trots aantonen
Bewezen effectief!

In het ontwikkeltraject hebben we TeamQ Leiderschap 3x ingezet: Bij de start, halverwege en aan het eind.  

“Door drie metingen te doen, werd de voortgang zichtbaar. We konden aantonen dat het leiderschapsprogramma daadwerkelijk effect had op de doelstellingen van het programma: Verduidelijken, Versimpelen, Versterken, Vieren, Verbinden en vitaliteit.”

Hiermee werd de investering niet alleen voelbaar, maar ook zichtbaar – met cijfers onderbouwd.

Meer weten over dit traject?

In dit artikel lees je hoe Holland INcompany het leiderschapstraject bij de VRMWB heeft opgezet en uitgevoerd – mét zichtbare resultaten.

TeamQ Leiderschap speelde hierin een bescheiden maar waardevolle rol, zowel als ontwikkelinstrument als borgingsmiddel.

Een mooi voorbeeld van hoe je als organisatieadviesbureau resultaatgericht kunt werken én kunt laten zien wat je toevoegt. Holland INcompany gebruikt dit artikel dan ook actief in aanbestedingen om hun aanpak en effect te onderbouwen.

“Wat ik heel prettig vind in de samenwerking met TeamQ is dat ze echt meedenken en een schat aan ervaring inbrengen. We konden samen de vragenlijst vormgeven op basis van onze visie op leiderschap én de ontwikkelthema’s van de organisatie. Die flexibiliteit en deskundigheid zijn voor ons van grote waarde. Ook het hele proces rondom het uitzetten van de metingen verliep soepel en professioneel. We werden volledig ontzorgd, waardoor wij ons konden richten op de begeleiding en ontwikkeling van leiders en teams.

TeamQ is voor ons echt een sparringpartner: inhoudelijk sterk, toegankelijk en betrouwbaar. Het is fijn samenwerken met mensen die begrijpen wat je nodig hebt en met je meebewegen.”

Sabine Mastwijk          Holland INCompany

 

Samen kom je verder

Dit artikel kwam tot stand op basis van een interview met Sabine Mastwijk van Holland INcompany. In het traject bij de VRMWB werkte Thijs Rijnbergen – expert bij TeamQ – nauw met haar samen aan de inzet van TeamQ Leiderschap.

Deze samenwerking verliep soepel en getuigt van een gedeelde ambitie om leiderschap zichtbaar en betekenisvol te ontwikkelen. Met trots delen we samen dit verhaal!

Word jij onze nieuwste reseller?

Een goed gesprek is nooit weg!

We vinden het leuk om je te leren kennen en samen over jouw organisatie en ons vak te praten.

Laat het weten als je een vraag hebt, of gewoon nieuwsgierig bent naar wie wij zijn en hoe wij werken. 

10 + 12 =

Misschien vind je dit
ook interessant:

Samen met TeamQ

Samen in beweging komen?

Actuele thema's

Welk thema speelt er bij jullie?

Ontdek TeamQ

TeamQ bekijken?